RURAL & NATURE HOTEL CONSULTING
REPOSICIONAMIENTO Y
OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN!
NUESTRO EQUIPO ES ESPECIALISTA EN:
- Revenue Management.
- Distribución hotelera.
- Marketing hotelero innovador.
- Desarrollo de planes de pre-apertura.
- Gestión operaciones hoteleras.
- Reclutar a los mejores candidatos.
- Control de costes.
- Incrementar el REVPAR, Ocupación, ADR, y el GOPAR de su propiedad, maximizando los beneficios.
No hablamos desde la teoría, hablamos desde la experiencia en la gestión directa de hoteles entre las 10 y las 30 habitaciones, ya que el equipo de NHC ha gestionado directamente algunos activos hoteleros rurales de forma exitosa y es responsable, en la actualidad, de la comercialización de hoteles para los clientes.
NHC COMO OPERADOR HOTELERO
NHC está en proceso de búsqueda para seleccionar activos hoteleros. Como operador del hotel / gerente tenemos la capacidad para maximizar el flujo de caja y el rendimiento de la inversión de su propiedad, lo que aumenta su valor.
A través de una evaluación rigurosa, amplia formación y el uso de potentes herramientas tecnológicas, estamos en condiciones de ayudar a su hotel a optimizar sus operaciones en todas las áreas.
En NHC diferenciamos entre dos fases
- Fase de pre-apertura.
- Fase post-lanzamiento.
En la primera fase se consideran los siguientes elementos:
- Selección de un Director adecuado para la gestión de su hotel.
- Selección de proveedores y negociación.
- Desarrollar los manuales/protocolos operativos para los diferentes departamentos del hotel.
- Selección y entrenamiento del personal de los diferentes departamentos.
- Desarrollar los documentos financieros, el cuadro de mando financiero del hotel.
En la Segunda fase, nuestro equipo desarrolla las siguientes labores.
- Asesoramiento directo por un profesional con más de 15 años de experiencia al Director en las operaciones hoteleras cotidianas.
- Realización de inspecciones periódicas a sus instalaciones.
- Detección de nuevas oportunidades.
- Redacción de Planes de Dirección Estratégica anuales.
- Preparación de Estados de flujos de caja previsionales.
- Redacción de su Plan de Marketing y Ventas.
- Redacción del plan de re-inversión.
- Optimización de todos los espacios para la maximización del beneficio.
- Informes de competitividad y productividad de su personal.
- Evaluaciones de personal con la técnica «Mistery Guest».
- Recomendación de nuevas inversiones para mejora de la competitividad.
- Uso de un sistema de evaluación propio para el monitoreo del rendimiento de todos los departamentos.
ASESORAMIENTO JURÍDICO EN DIFERENTES TIPOS DE ACUERDOS PARA LA CESIÓN DE SU NEGOCIO
La gestión de un activo hotelero puede realizarse básicamente a través de 4 fórmulas:
– Arrendamiento puro
– A través de un contrato de gestión,
– Director profesional
– Inversor – Gestor del negocio
Cada una de estas fórmulas tienen sus ventajas e inconvenientes, NHC le puede ayudar a seleccionar la mejor de ellas en base a su situación y necesidades. Por otro lado podemos asesorarle sobre otras fórmulas de inversión en activos turísticos como podrían ser los Condo Hoteles, Fractionals, etc.